I–V Cinq phases
Parcours d'accompagnement sur mesure
Chaque transfert d'entreprise suit un chemin différent, mais la méthode Birchpoint reste constante : cadrage, analyse, restitution, sans zone d'ombre dans les honoraires ni dans le périmètre.
-
I
Premier échange téléphonique
Vous décrivez l'opération — cession, fusion, changement de prestataire —, l'effectif concerné et la date cible. Nous identifions la consultation adaptée et les pièges évidents du calendrier. Durée : 20 à 30 minutes, sans engagement.
-
II
Transmission documentaire
Liste de pièces envoyée par courriel sécurisé : protocole ou projet, liste du personnel, accords en vigueur, derniers PV de CSE. Pour l'audit, la collecte peut prendre une semaine selon la disponibilité du cédant.
-
III
Analyse en chambre
Lecture croisée des textes, de la jurisprudence récente et de votre dossier spécifique. Les points sensibles sont classés par urgence : blocage avant closing, risque contentieux à moyen terme, formalité secondaire.
-
IV
Entretien ou réunion
Session en cabinet à Yvetot, sur site en Normandie ou en visioconférence. Prise de notes partagée à l'écran, questions orales traitées dans l'ordre du calendrier opérationnel, pas dans l'ordre alphabétique des articles.
-
V
Restitution écrite
Compte rendu daté, liste de vérifications prioritaires et, le cas échéant, orientation vers un confrère en droit des sociétés ou en contentieux prud'homal. Délai selon la consultation choisie — de 48 heures à cinq jours ouvrés.
Ce que le parcours ne remplace pas
Birchpoint Variables et Bonus intervient en conseil et en accompagnement juridique. Nous ne signons pas le protocole à votre place, ne représentons pas l'entreprise devant le conseil de prud'hommes et ne négocions pas les conditions financières de la cession.
Si votre dossier exige une présence contentieuse ou une due diligence financière, nous vous orientons vers des partenaires habituels en Normandie et en Île-de-France.